Fortegnelse over færdige varer | Hvordan man beregner færdige varebeholdninger?

Hvad er opgørelsen over færdige varer?

Færdige varebeholdninger er den sidste fase af varebeholdninger, der har afsluttet fremstillingsprocessen og består af de varer, der helt har nået sin endelige form og er fuldt ud berettiget til at blive solgt til slutkunderne.

Formel for færdige varebeholdninger

Det kan let beregnes ved hjælp af detaljer som omkostninger til fremstillede varer, omkostninger til solgte varer og åbningsbeholdning.

Formel med færdige varebeholdninger = Åbning af færdige varelagre + omkostninger ved fremstillede varer - solgte varer

Eksempel på beholdning af færdigvarer

ABC Ltd. fremstiller dagbøger. Beregn opgørelsen over færdige varer ud fra nedenstående detaljer -

  • Dagbøger fremstillet - 500
  • Solgte dagbøger - 200
  • Åbning af færdige varer - 300
  • Omkostninger ved hver dagbog - $ 10

Løsning

  • Omkostninger ved fremstillede varer = $ 5.000 (500 * $ 10)
  • Omkostninger ved solgte varer = $ 2.000 (200 * $ 10)
  • Åbningsværdi = $ 3.000 (300 * $ 10)

Beregning af beholdningen af ​​færdige varer

  • = $ 3.000 + $ 5.000 - $ 2.000
  • = $ 6.000

Således er værdien af ​​færdige varer = $ 6.000

Fordele

De forskellige fordele er som følger:

  • Forbedring i salg - Administration af det giver en organisation mulighed for at øge sit salg og tjene bedre fortjeneste. Med bedre salg og overskudstal kan en virksomhed nemt nå sine forudbestemte mål og mål.
  • Øget fokus på varebeholdninger - Færdigvarer, der ligger i varebeholdninger i lang tid, kan påvirke en organisation på adskillige måder. Derfor, når en organisation lægger større vægt på varebeholdninger og tager initiativer til at rydde de færdige varer så hurtigt som muligt, så bliver det ganske indlysende for det samme at nå sine langsigtede og kortsigtede mål og mål.
  • Implementering af bedre værktøjer og teknologier til styring af beholdninger - De er også en af ​​de væsentligste grunde til, at organisationer vælger at gøre brug af bedre værktøjer, teknologier og strategier til styring af varebeholdninger.
  • Forbedring af overordnede forretningsforhold - En hurtigere strøm af færdige varer betyder bedre beslutninger truffet af organisationen, øget efterspørgsel og dermed en stigning i salget for det samme. Det betyder, at de overordnede forretningsforhold og miljøet er blevet forbedret, og organisationen vil helt sikkert nå alle sine forudbestemte mål og mål.
  • Forbedret efterspørgsel efter varerne - Det motiverer en organisation til at komme med strategier, der hjælper med at øge efterspørgslen efter sine varer og tjenester. Jo højere efterspørgsel, jo højere salg og hurtigere clearing af færdige varer fra varebeholdningerne.
  • Bedre beslutningstagning - Administration af det er en opgave. Hvis en organisation er i stand til at gøre det, betyder det, at ledelsen af ​​den samme tager passende og tankevækkende beslutninger efter at have overvejet alle aspekterne. Det hjælper en organisation enormt med at tage nødvendige og effektive strategier og beslutninger.
  • Præstationsincitamenter til salgs- og marketingledere - Når der er en stigning i efterspørgslen efter varer og tjenester, øges salget automatisk, og det vil i sidste ende give de færdige varer mulighed for at bevæge sig hurtigere fra varebeholdningerne. Stigningen i salg angiver, at virksomheden vil tjene bedre overskud, og det samme vil erklære incitamenter for salgs- og marketingledere, hvilket igen vil motivere dem til at bringe mere salg og forretning til organisationen.
  • Udviklet planlægningspraksis og værktøjer - Styring af det vil give en virksomhed mulighed for at komme med bedre planlægningspraksis og -værktøjer og dermed implementere det samme til det bedre.

Ulemper

De forskellige ulemper er som følger:

  • Forældet beholdning - Når de færdige varer er for store, øger det chancerne for, at det samme bliver forældet, og i sidste ende skal tabet bæres af virksomheden.
  • Opbevaringsomkostninger - Der er behov for mere opbevaring af de færdige varer, der ligger, og virksomheden skal bære flere omkostninger til revision, kontrol, yderligere arbejdskraft osv.
  • Forsikringsomkostninger - Når der er større varebeholdninger, stiger forsikringsomkostningerne automatisk. Hvis der er et tyveri, en brand eller en hvilken som helst anden katastrofe, vil virksomheden sandsynligvis lide, og dermed vil der være behov for det samme til at betale højere præmier.

Vigtige punkter

  • Årsager som salgsvækst, implementering af bedre værktøjer og teknologi, forbedrede overordnede forretningsforhold osv. Tegner sig for reducerede niveauer af færdigvarebeholdninger i procent af salget.
  • Efterspørgselsstyrede værktøjer til styring af forsyningskæden kan have en positiv indvirkning på lagerniveauet.
  • Det hjælper med at styre og reducere leveringsdage og sikrer, at forsendelsen altid er til tiden.
  • MTS (make-to-stock) og MTO (make-to-order) er to forskellige strategier, der bruges til at styre niveauer af FG-beholdninger på produktionsstederne.