Forskellen mellem iværksætteri og ledelse Top forskelle

Iværksætteri vs ledelsesforskelle

Iværksætteri stammer fra at have en idé og aktiviteter for at gøre disse ideer til en realitet, der bærer risikoen for forretning og ejerskab, mens ledelse er en løbende proces med at få tingene gjort i betragtning af omstændighederne og udfordringerne, mens de foretager dynamiske ændringer i organisationen uden at bære risikoen for ejerskab i mere decentrale miljøer i modsætning til iværksætteri.

En iværksætter starter en ny virksomhed med sine innovative koncepter, mens ledelsen driver den forretning med deres forskellige administrative funktioner. I denne artikel ser vi på forskellene mellem iværksætteri og ledelse.

Hvad er iværksætteri?

Iværksætteri er en proces til at starte en ny virksomhed, der er innoveret, designet og planlagt af iværksættere. En iværksætter, der er ophavsmand til ny forretning, kommer med en innovativ idé om at fremstille et bestemt produkt eller levere de unikke tjenester til samfundet for at tjene dem bedre eller skabe lethed i deres livsstil.

• Nu om dagen er disse nye virksomheder også kendt som nystartede virksomheder som i informationsteknologisektoren, mange entreprenører byggede opstartsvirksomhederne til at tjene en bedre teknologi til brugerne.
• Iværksættere er meget lidenskabelige med deres ideer, og de arbejder hårdt på at gøre deres virksomhed vellykket og tjene overskud på det. De forsøger at mindske risikoen og udvikle den forretningsmodel, som i sidste ende er samfundets ønske.
• For eksempel var Flipkart et lille opstartsfirma, der kommer med sine unikke e-handelstjenester i Indien. Deres iværksættere kæmper meget i starten, men bagefter blev deres virksomhed den største online shoppingplatform i Indien. Det blev erhvervet af Walmart for $ 16 mia., Den største aftale på e-handelsmarkedet, og deres e-iværksættere har gjort enorme overskud fra det.

Hvad er ledelse?

Ledelse er en fortsat og uendelig proces med planlægning, styring, organisering, kontrol og koordinering af folks indsats for at nå det definerede mål for en organisation ved hjælp af tilgængelige ressourcer.

• En eller anden økonom definerer også ledelse som en kunst til at få ting gjort gennem mennesker. Det er mere et administrativt job, da en gruppe mennesker i ledelsen ikke arbejder selv, i stedet skaber de et team af mennesker, der arbejder for dem.
• Der er mange hierarkier i ledelsen som en bestyrelse, afdelingsleder, tilsynsførere, teamledere osv. I en stor organisation, og alle styrer og styrer deres underordnendes arbejde. Ledelse er både dynamisk og resultatorienteret, og deres politikker er fleksible nok til at tilpasse deres ressourcer i overensstemmelse med de bedste muligheder på markedet.
• Ledelsen er ansvarlig for at drive en organisations forretning på en glat og effektiv måde, og for det skal de spille forskellige funktioner som operationer, salg, menneskelige ressourcer og supportfunktioner, økonomiske funktioner og mange andre. De skulle være nødt til at sikre, at alle kandidater placeres på egnede steder i henhold til deres faglige kvalifikationer, erfaringer, færdigheder og evner for at bringe den største effektivitet i deres tildelte opgaver.

Iværksætteri vs ledelsesinfografik

Nøgleforskelle mellem iværksætterånd og ledelse

De vigtigste forskelle er som følger -

• En iværksætter er ejer af virksomheden, da han er ophavsmanden til forretningsidéen og en nøgleperson bag dannelsen af ​​en virksomhed. Mens ledelsen er medarbejdere i en organisation, da de skal udføre deres opgaver i en organisations interesse og ejere deraf.
• At være ejer af virksomheden bærer en iværksætter hele risikoen for forretningens succes og fiasko, og han er også ansvarlig for ikke at arbejde med sin nye forretningsidé til forbrugernes tilfredshed. Ledelsen er ikke bekymret over risikoen for forretningssvigt, da de kun er ansatte i en organisation og for det meste ikke har nogen begunstiget interesse i denne organisation undtagen et par centrale ledelsespersoner, der måske har aktier i virksomheden.
• En iværksætter får vederlag i form af overskud ud af virksomheden, først efter at have nettet alle de direkte og indirekte udgifter. De er bestemt nødt til at holde penge til side for fremtidig ekspansion og fremtidige forretningsmuligheder og også for afmatninger i konjunkturcyklusser, og det kan resultere i ikke at vinde penge i startårene. De kan dog tjene unormalt overskud, når deres virksomhed begynder at vokse på markedet. Og hvis der foretages nogen erhvervelse af virksomheden, får han et stort afkast af hele deres investering i den innovative forretningsidé siden projektets begyndelse. Mens ledelsen får vederlag i form af løn eller ethvert incitament eller provision baseret på deres præstationer.
• Iværksættere er motiverede til at starte en ny satsning med deres unikke forretningsidéer, mens ledelse er motiveret til at styre en eksisterende forretning hos iværksættere på en mere effektiv og rettidig måde.
• At være ophavsmand til forretningsentreprenørerne har alle de beslutningstagende myndigheder med hensyn til den forretning, mens ledelsen ikke har sådanne beslutningsmyndigheder i stedet for at de skal følge de beslutninger, der træffes af ejerne, undtagen få nøglepersoner, der er involveret i beslutningen -organisationens organisation.
• Bæredygtig vækst i virksomheden er det primære motiv for iværksætteren, mens ledelsen er motiveret mod opnåelse af definerede organisatoriske mål med den optimale udnyttelse af tilgængelige ressourcer.
• Den overordnede iværksætterproces er centraliseret, mens ledelsesprocessen er decentraliseret på grund af mange hierarkier, der er tilgængelige i en organisation.

Sammenligningstabel

Sidste tanke

Det er godt at have nye virksomheder med en innovativ forretningsidé i et land, der vil skabe mere beskæftigelse og forbedre levestandarden for folk i landet. Det vil også bidrage til at øge landets finansielle og økonomiske forhold, og derfor fremmer og støtter regeringen start-ups på alle mulige måder.

Imidlertid er iværksætteri risikotagerne kop te, da mange opstartsvirksomheder lukkes hver dag på grund af dårlig planlægning, utilstrækkelige midler, høj konkurrence, lavere krav, ikke-effektive forretningsidéer og mange flere rationelle grunde. Folk forlader deres eksisterende job for at starte en ny virksomhed, og hvis den virksomhed ikke overlever, vil de komme i den økonomiske krise. Derfor foreslås det at sikre risikoen ved at oprette nye virksomheder og på forhånd sørge for, at disse risici mindskes. Endelig kan man sige, at iværksættere er født, og de byggede ledelsen.