Eksempler på monopolkonkurrence (Top 3 eksempler på virkelige liv)

Eksempler på monopolkonkurrence

Det eksempel på den monopolistiske konkurrence omfatter skønhedsprodukter, der har et meget stort antal sælgere og de produkter, der sælges af alle virksomheder, der ligner endnu ikke identiske, og disse sælgere kan ikke konkurrere på priserne, som de kan anvende priser baseret på det unikke i det produkt, de tilbyder, og denne forretning har relativt lave barrierer for at komme ind og ud af markedet.

Før vi går igennem eksemplerne, lad os først forstå betydningen af ​​monopolkonkurrence.

Betydning af monopolistisk konkurrence

Monopolistisk konkurrence er en markedsstruktur, hvor forskellige virksomheder producerer og tilbyder differentierede produkter og / eller tjenester, som er tætte, men ikke perfekte erstatninger med hinanden. Virksomhederne konkurrerer stærkt med hinanden om forskellige andre faktorer end priser.

Top 3 virkelige eksempler på monopolkonkurrence

Følgende eksempel på monopolkonkurrence giver en oversigt over den mest almindelige markedsstruktur for monopolkonkurrence. Det er umuligt at give et komplet sæt eksempler, der adresserer enhver variation i enhver situation, da der er tusinder af sådanne markeder. Hvert virkeligt eksempel på den monopolistiske konkurrence angiver emnet, de relevante grunde og yderligere kommentarer efter behov

Eksempel # 1 - Kaffebutikker eller huse eller kæder

Caféer eller huse eller kæder er et klassisk eksempel på monopolistisk konkurrence.

Et stort antal sælgere

Kaffe har et meget stort antal sælgere, herunder hundreder af ansete globale kaffekæder, lokale kaffehuse og masser af gade-kaffeleverandører.

Produktet er ens, men ikke identisk

Lad os sige, at Starbucks i USA kaldet kongen af ​​alle kaffekæder har tilstedeværelse i over 65 lande i verden og Costa Coffee, den bedste kaffekæde i Europa kommer på andenpladsen på verdensranglisten efter Starbucks.

De to globalt ansete kaffekæder, der begge sælger et lignende produkt 'kaffe', men kaffen er ikke den samme i begge afsætningsmuligheder. En forskel er skabt af kvaliteten af ​​kaffe, kundeservice eller gæstfrihed og priser. Begge kaffehuse konkurrerer om at betjene bedre produkter og tjenester.

Imidlertid serveres kaffe ikke kun af Starbucks eller Costa, men der er forskellige store globale kaffekæder bortset fra disse to som Dunkin Donuts, McDonalds eller McCafe osv.

Konkurrence uden pris

Bemærk, at et af de definerende træk ved et monopolistisk konkurrencemarked er, at der er en betydelig mængde ikke-priskonkurrence. Dvs. virksomheder kan ikke konkurrere på priser

For eksempel tilbyder en gadesælger kaffe til $ 0,5 pr. Kaffekop, men Starbucks opkræver ca. $ 5 for en enkelt kop kaffe. Nu kan gadesælgeren ikke konkurrere med Starbucks på grundlag af lave priser, fordi Starbucks differentierer sit produkt gennem kvaliteten af ​​deres kaffe, dyrt porcelæn, bedre gæstfrihed, infrastrukturen i deres kaffehuse osv.

Mindre prisstyrke

I modsætning til virksomheder i perfekt konkurrence, hvor de har ubetydelig prisfastsættelse, og priserne er fuldstændigt afhængige af markeder, har virksomheder i den monopolistiske konkurrence lav, men ringe magt over priser. Forskellige virksomheder kan opkræve højere eller lavere priser baseret på produktdifferentiering.

For eksempel har Costa Coffee højere priser sammenlignet med Starbucks, og de opkræver begge meget højere priser end en gadesælger. Efterspørgslen efter kaffe er dog meget høj, da enhver kaffesælger får sine kunder.

Lave barrierer for ind- og udrejse

På grund af et monopolistisk konkurrencepræget marked har kaffebranchen lave barrierer for ind- og udgang. Imidlertid ønsker de eksisterende eller etablerede virksomheder på markedet, at barrierer skal være høje.

For eksempel har kaffebranchen lave opstartsomkostninger, dvs. lave kapitaludgifter på materielle anlæg. Faktisk tilbyder mange gadesælgere kaffe af god kvalitet til billigere priser, som serveres på små madvogne eller boder.

Regeringens regler er mindre end andre vigtige fødevarekvalitetsstandarder; kaffebranchen har ingen andre strenge statslige forpligtelser, der skal følges.

Eksempel # 2 - Landmænd

Fra kaffebarer kommer vi næste gang til kaffeproducenter. Dette eksempel taler om landmænd, der producerer mad til hele 7,7 milliarder indbyggere i verden og omkring 80% af verdens mad.

Landmænd arbejder også på et monopolistisk konkurrencepræget marked, hvor et stort antal landmænd (der er omkring 570 millioner landmænd overalt i verden) producerer forskellige lignende afgrøder, som kan differentieres ud fra kvalitet, størrelse osv.

Lad os tage eksemplet med en meget berømt sommerafgrøde kaldet 'Mango' (Mangifera indica).

Et stort antal sælgere

Indien, den største producent af mango, har et stort antal mangodyrkere.

Produktet er ens, men ikke identisk

I Indien findes over 1000 mangosorter, hvor kun 20 sorter dyrkes kommercielt, og kun 5 af dem eksporteres inklusive Alphonsus.

Produktdifferentiering

Den vigtigste faktor til at differentiere mango er gennem kvalitet; sig om det er organisk eller uorganisk. Hvis det er uorganisk, påvirker brugen af ​​kemikalier (inklusive pesticider og kemisk gødning) kvalitetskontrol.

Mindre prisstyrke

Generelt er markedssatserne for mango eller andre afgrøder ikke bestemt af landmanden. Priserne er hovedsageligt afhængige af efterspørgsel og forsyningskæde, statslige påvirkninger og en række mango. At være en sæsonbestemt afgrødeefterspørgsel forbliver dog høj, og dermed udbydes eller deflaterer niveauet i udbuddet prisstrukturen. Mango er et letfordærveligt produkt, og dets kvalitet påvirker også priserne.

Lave barrierer for ind- og udrejse

Landbrugsvirksomheden har lave adgangsbarrierer. Startomkostningerne er lave eksklusive indkøbsomkostninger for jord, eller hvis jorden tages ved leasing. Landbrugsvirksomhed er dog for det meste arvelig over hele verden, hvor landbrugsjordene arves fra generation til generation. I andre tilfælde yder regeringen i enhver nation incitamenter til nye landmænd og hjælper dem med penge, teknologi og uddannelse.

Eksempel # 3 - Detailindustri

Dette er et godt eksempel brugt af forskellige økonomer til at forklare det monopolistiske konkurrencemarked.

Detailbranchen består af store markeder, der inkluderer forskellige varer og mærker med et fælles mål om at sælge deres produkter hurtigt.

Et stort antal sælgere

Bortset fra et stort antal små lokale detailhandlere, der driver dagligvarebutikker eller et tøjbutik, er der enorme elefantaktører, der er verdensomspændende såvel som verdensledere i detailbranchen som:

Wal-Mart er den største forhandler i verden. Det er for nylig indgået i e-handelsvirksomhed ved at erhverve Flipkart, Indiens største e-handelsselskab. Amazon er den største onlineforhandler i verden. Og Alibaba er en anden stor global gigant i detailbranchen.

Produktdifferentiering

I detailbranchen kan virksomheder differentiere deres produkter ved hjælp af farve, størrelse, funktioner, ydeevne og tilgængelighed. Virksomheder bruger tung reklame og anvender forskellige markedsføringsstrategier for at få deres produkt til at se mere tiltrækkende ud for kunder end andre lignende produkter.

Differentiering kan også foretages gennem en bedre distributionsstruktur. Onlinesalg giver en fordel i forhold til andre detailhandlere.

Mindre prisstyrke

Kunder har fuld viden om markedet, mærket og produktet, og sælgere kan således ikke kunstigt sprænge produktpriserne, ellers vil kunderne blive tvunget til at købe erstatninger for selv et velkendt mærke.

Lave barrierer for ind- og udrejse

Adgang til detailbranchen er meget let, selv en person kan gå ind med de mest basale statslige forpligtelser og licens. De oprindelige omkostninger varierer afhængigt af forretningsniveauet, for eksempel kræver en lille købmand med meget basale varer meget mindre penge, men for at starte et indkøbscenter, der inkluderer alle aspekter af detailhandel, er der enorme midler.