Konkurrencekoncept i regnskab
Going Concern-koncept er et af de grundlæggende principper for regnskab, der siger, at regnskabsopgørelserne er formuleret på en sådan måde, at virksomheden ikke vil være konkurs eller afvikles i en overskuelig fremtid, hvilket generelt er i en periode på 12 måneder.
Forklaring
Fortsat koncept betyder en virksomheds evne til at 'køre rentabel' på ubestemt tid, indtil bekymringen stoppes på grund af konkurs og dens aktiver var gået til afvikling. Når en virksomhed holder op med at handle og afviger fra sin hovedforretning, er der en høj mulighed for, at bekymringen sandsynligvis vil stoppe med at levere overskud i den nærmeste fremtid. Således kan en virksomhed ikke bære tab i længere tid og ødelægge aktionærernes formue. En sund forretning viser omsætningsvækst, lønsomhedsvækst med forbedring af marginer og vækst i produktsalg.
Forudsætninger om igangværende bekymring
Den primære antagelse er, at virksomheden vil køre for evigt, indtil virksomheden stopper på grund af konkurs og aktiver afviklet. Til dette skal virksomheden have følgende -
# 1 - Kerneproduktets acceptabilitet
En virksomhed kører på den igangværende bekymring for de produkter / tjenester, de tilbyder forbrugerne. Impulsen på en virksomhed, der starter fra en frugtsælger til et multinationalt selskab, der sælger it-tjenester, ville være den samme. Ejeren eller topledelsen har fundet nye kunder og vedligeholder sine eksisterende kunder for at opretholde den organiske og uorganiske vækst i virksomheden. Fastholdelse af gamle kunder og udvidelse gennem ny kundeopsætning vil bidrage til at gøre virksomheden rentabel og hjælper med produktets volumenvækst. Produktet skal være rimeligt prissat og innovativt, så det kan slå sine jævnaldrende og bevarer værdi for kunderne.
# 2 - Margen, vækst og volumener
Virksomhedens økonomi skal tale om virksomhedens bæredygtighed gennem vækst i toplinje og bundlinje sammen med højere drifts- og nettovinstmargen. En ideel voksende bekymring burde have et større antal produktsalg sammenlignet med sidste år.
# 3 - Cyklisk indtægtsvækst og rentabilitet
Et andet tilfælde, hvor der måske ikke er konstant vækst i toplinjen og bundlinjen sammen med øget margin, er, når efterspørgslen efter produktet er 'cyklisk'. For eksempel kan volumenstigning og -fald i stålprodukter påvirke indtægterne, og på grund af faste omkostninger kan rentabiliteten blive hindret. Men den interessante del af virksomheden er, at den stadig følger de grundlæggende grundlæggende forhold, og på grund af virksomhedens natur får den et hit.
Eksempler på Going Concern Concept i regnskab
Eksempel # 1 - Sideindustrier (Jockey Indien)
Her er et øjebliksbillede af en virksomhed, der har en robust margin og vækst.
Fra ovenstående økonomi kan vi udlede, at indtægtsvæksten og nettovinstvæksten har været konsistent for Page Industry (producerer Apparels for Jokey-mærket ) i løbet af FY14 til FY17. Omsætningen er steget fra INR 1194,17 Cr. i FY14 til INR 2152,88 Cr. i FY17. Nettoresultatet voksede fra INR 153,78 Cr til INR 266,28 Cr. i denne periode. Bruttofortjenestemargenen har været omkring (50-60)% efterfulgt af en sund EBIT-margin (mere end 20%) og en robust nettovinstmargen (12-13)%. Dette viser forretningsmæssig bæredygtighed på grund af højere produktacceptabilitet (tydelig fra indtægtsvæksten) og operationel effektivitet (synlig fra bæredygtig EBIT-margin).
Eksempel # 2 - Tata Steel
Nedenfor er et øjebliksbillede af et andet eksempel, hvor indtægterne er cykliske.
På grund af cyklisk efterspørgsel efter stål over hele kloden er indtægterne faldet fra INR 149130,36 Cr i FY14 til INR 112826,89 Cr i FY17, og det er også rentabiliteten (fra INR 3663,97 Cr i FY14 til et nettotab på INR -4176,22 Cr ). Margenen er dog forblevet robust, men på grund af højere finansieringsomkostninger (INR 4336,83 Cr i FY14 til INR 5072,2 Cr.) Og visse usædvanlige tab blev bundlinjen skåret ned.
Når dette koncept viser sig at være død?
- I henhold til Going Concern Concept in Accounting-standarden afslører regnskaber den 'sande og fair' værdi af virksomheden igen når salg af aktiver ikke sætter spørgsmålstegn ved virksomhedens evne. Nedlukning af urentable filialer, enheder osv. Betyder ikke, at bekymringen er stoppet med at fungere godt, indtil og medmindre der har været nettotab og reduktion i aktionærfonden. Røde flag kan således opsummeres som følger:
- En virksomheds manglende evne til at betale sine forpligtelser på trods af tilstrækkelig omstrukturering. På trods af adskillige skridt taget af ledelsen, hvis virksomheden ikke får overskud, og der har været udelukkelse af topledelse, kan aktionærer måske tænke på en exit.
- Reviderede rapporter med fuldstændig årsregnskab offentliggøres årligt, mens kun resultatopgørelsesdata offentliggøres kvartalsvis. Når revisorer og revisorer stiller spørgsmål om den operationelle effektivitet af dets langsigtede aktiver, mens de opfylder deres gebyrer, sælges aktiverne.
- Ikke i stand til at rapportere økonomi inden for en fastsat tidsramme er et spørgsmål om ledelsen. Der må være nogle tilfælde, hvor ledelsen ikke har givet den 'sande og dagsværdi' af virksomheden til revisorerne. Revisorerne undersøger generelt virksomhedens rentabilitet, lånebetalingsevne, drifts- og ikke-driftsoverskud. Kontinuerlige tab (hvor andre virksomheder genererer overskud i samme segment), misligholdelse af lån, retssager mod virksomheden rejser spørgsmål vedrørende virksomhedens resultater.
Konklusion
Det primære aspekt for en virksomhed er fortsat ledelsens kapacitet og integritet. Korrekt forretningsfremsyn og operationel effektivitet kræves for at en virksomhed kan opretholde og forblive rentabel på længere sigt. Økonomiske recessioner er afgørende, hvilket bestemmer ledelsens evne, når store virksomheder ikke genererer overskud.