Forskellen mellem private og offentlige banker WallstreetMojo

Private Sector Banks vs Public Sector Banks

Den private sektors banker og den offentlige sektors banker differentieres hovedsageligt på basis af de personer, der ejer dets majoritet af aktierne, hvor det er tilfældet for bankerne i den private sektor, at størstedelen af ​​aktierne ejes af privatpersoner og virksomheder, mens offentlige banker er størstedelen af ​​aktierne i regeringen.

Banksektoren er vokset med stormskridt i de sidste par år og tilbyder nogle af de bedste muligheder for at vokse som professionel. Oplevelsen af ​​at arbejde med en bank i den offentlige sektor kan dog være helt forskellig fra en bank i den private sektor med hensyn til arbejdstid, konkurrenceniveau og den professionelle læringskurve.

Jobsikkerhed og kompensation kan også være meget forskellig, og det ville være bedst at udforske disse aspekter, inden man foretager det ideelle valg af bankorganisationen for at opbygge en succesrig karriere. Før vi diskuterer det nærmere, ville det være vigtigt at overveje, hvad der gør offentlige og private banker så forskellige fra hinanden.

Bemærk, at denne artikel er skrevet fra det indiske banksynspunkt.

Konceptuelle forskelle

Private banker: 

Banker i den private sektor er normalt kendt for deres yderst konkurrencedygtige udsigter og teknologiske overlegenhed. Som et resultat har karrierer inden for den private sektors bank også en tendens til at være mere konkurrencedygtige, hvor fagfolk skal opfylde stive mål og præstere over niveau for at sikre god karrierevækst.

En risikobelønningskomponent er også højere, og aflønning kan være bedre, men jobsikkerhed er muligvis ikke på niveau med offentligt ejede banker.

Offentlige banker: 

Offentlige banker er kendt for deres bedre organisationsstruktur og større indtrængen i kundebasen. Arbejdsmiljøet er også relativt mindre konkurrencedygtigt sammenlignet med privatejede banker, og professionelle behøver ofte ikke at fokusere på at nå målene og være de bedste i et team.

Der er typisk større stress med at tilbyde den nødvendige uddannelse til deres personale for at hjælpe med at opdatere deres viden og færdigheder til at blive en bedre performer i det lange løb. Jobsikkerhed er meget højere sammenlignet med banker i den private sektor, og for nogle kan dette være den største attraktion for opbygning af en langsigtet karriere.

Offentlig sektor vs private sektorbanker infografik

Nøgleforskelle

  • I den offentlige sektor har banken en stor andel, og ledelseskontrol ligger også hos regeringen, mens bankens majoritetsandel i den offentlige sektor ligger hos den private person eller enhed, hvorfor ledelseskontrol ligger i private hænder.
  • Offentlige sektorbanker er underlagt handlinger vedtaget af parlamentet i Indien som State Bank of India (subsidiære banker) Act, 1959 & Bank nationalization Act (1970, 1980), mens private sektorbanker er registreret i henhold til selskabsloven og er underlagt loven i henhold til selskabsloven.
  • Da den indiske regering har en majoritetsaktionær i offentlige sektorbanker, er alle PSB'er omfattet af Central Vigilance Commission og RTI Act 2005, men på den anden side er den private sektors bank ikke omfattet af ovennævnte handlinger.
  • Udnævnelse af direktør og ikke-udøvende formand i banker i den offentlige sektor sker efter anbefaling fra Bank Board Bureau, på en anden side i Private Sector Banks udnævnelse sker i henhold til retningslinjer fra RBI.

Uddannelse og færdigheder

Private banker:

Normalt ville en grad i økonomi, forretning eller finans gøre godt med hensyn til at opbygge et solidt fundament for en bankkarriere. De fleste af de private banker ville kræve eksamen i et af disse områder sammen med en MBA fra en af ​​de ansete institutioner. De foretrækker at ansætte nyt talent via campusrekrutteringer, henvisninger og walk-ins gennem konsulenter i stedet for at stole på avisannoncer til formålet.

Afhængigt af antallet af ledige stillinger kunne de imidlertid blive annonceret. De behøver ikke at følge forbeholdspolitikkerne med hensyn til tildeling af et bestemt antal stillinger til bestemte forudbestemte samfundsgrupper. Private banker på udkig efter unge konkurrencedygtige mennesker, der nyder at arbejde under pres og tror på at give deres bedste.

Offentlige banker:

Udvælgelsen af ​​kandidater er baseret på clearing af visse fælles indgangstest udført af PSU-banker. En kandidat fra enhver disciplin kan ansøge om et statsbankjob. Kandidater skal have en god viden om finansiering, regnskab, bankpraksis og fremragende kommunikationsevner som offentlig bankmand.

Kravene er dog lidt mindre konkurrencedygtige sammenlignet med private banker, men man skal klare testen. Som statsejede finansielle institutioner skal de overholde visse politikker og regler, der er fastlagt af staten under rekruttering. Normalt er de nødt til at annoncere ledige stillinger i nationale aviser og overholde forbeholdspolitikker for at afgøre, hvor mange stillinger der vil blive afsat til enkeltpersoner, der tilhører visse underprivilegerede dele af samfundet.

Beskæftigelsesudsigter

Private banker:

Banker i den private sektor er vokset fra styrke til styrke og leverer avancerede tjenester til en bred kundebase, samtidig med at de udnytter den tilgængelige teknologi bedst muligt. Private banker deltager i et stærkt konkurrencepræget markedsrum og anvender normalt aggressive strategier for kundeengagement, der bygger på deres styrke til at levere tjenester af høj kvalitet inden for den kortest mulige tidsramme.

Dette har været med til at skabe et ry for deres effektivitet, og en gennemsnitsbruger foretrækker at gøre forretninger med dem for den slags fordele. I de sidste par år har der været et stadigt voksende behov for konkurrencedygtige bankfagfolk i private banker, og med den rigtige form for akademisk baggrund og den rigtige form for færdigheder bør det ikke være svært at få succes.

Offentlige banker:

Da regeringen fortsætter med at udvide offentligt ejede bankers rækkevidde og rækkevidde til de fjerneste dele af landet, fortsætter også efterspørgslen efter bankfolk. I betragtning af den slags yderligere fordele og jobsikkerhed, der ansøges, ansøger et meget større antal mennesker til et relativt begrænset antal stillinger, hvilket intensiverer konkurrencen.

F.eks. Blev der næsten modtaget 40 lakh-ansøgninger om ca. 80.000 offentlige bankjobs i 2013. På trods af alle de påståede fordele ved en offentlig bankkarriere kan det være en virkelig hård møtrik at rydde eksamenshinderen.

Privat og offentlig sektor bank - Løn og fordele

Private banker:

Den form for vederlag, der tilbydes, afhænger primært af en persons fortjeneste mere end noget andet. Kandidater med fremragende akademisk baggrund og konkurrencedygtige udsigter kan få en højere lønpakke med nogle af de bedste private banker i dag. Fordele og incitamenter er ikke et problem for dem, der kan levere højere præstationsniveauer, og kan også fremmes i en relativt kort tidsperiode baseret på deres fortjeneste.

Generelt kan en konkurrencedygtig arbejdsatmosfære give den tiltrængte motivation til at præstere bedre, og enkeltpersoner kan nyde en hurtig karrierevækst. Arbejdstiden kan dog være længere sammenlignet med banker i den offentlige sektor, og jobsikkerhed kan også være et problem, især for fagpersoner, der er lavere til mellemstore. Men selv professionelle på højeste niveau er måske ikke helt sikre i denne forstand.

Gennemsnitlige lønninger:

  • Afdelingsleder: 732.503 INR
  • Kreditleder: 599.978 INR
  • Relationschef: 477.734
  • Operations Manager: 475.490
  • Personlig bankmand: 294.791
  • Kundeservicemedarbejder: 260.000

Gennemsnitlig referencelink til lønoplysninger : Payscale

Offentlige banker:

For professionelle på entry level kan banker i den offentlige sektor muligvis ikke tilbyde en så spændende erhvervserfaring som muligvis med deres privatejede kolleger. Lønskalaerne er fastsat for hver position, og lønforhøjelser er ikke så hyppige sammenlignet med private banker, hvilket måske ikke er et godt nok incitament for topkunstnere. Forfremmelser er normalt baseret på års erhvervserfaring i stedet for fortjeneste, selvom forfremmende forfremmelser også kan forekomme lejlighedsvis.

Arbejdstiden er dog blandt de bedste, og der er mindre konkurrence eller mål at opfylde, hvilket giver tid nok til at vokse som professionel i eget tempo. Jobsikkerhed er en af ​​de vigtigste fordele for banker i den offentlige sektor, da sjældent nogen er fyret, undtagen af ​​disciplinære årsager.

Lønstruktur:
  • IBPS PO / SBI PO: Grundlønnen for PO er den samme uanset hvilken by der er ansat. Det er INR 23700 wef fra den 1. juni 2015. Der er en række yderligere kvoter, der gør den årlige bruttoctc til ca. 5,50.000 INR pr. År på den nedre side og INR 9,50.000 Lakh pr. År i den højere ende.
  • IBPS kontorist / SBI kontorist: Grundløn: Grundlønnen for kontorist er den samme uanset hvilken by der er ansat. Det er INR 11765 wef fra 1. juni 2015. Dette ekskluderer de ekstra kvoter, der gør brutto CTCT meget højere.

Referencelink til lønstruktur: Mockbank

Sammenligningstabel

KriterierBetyderDen offentlige sektors bankPrivat sektor bank
Status for kontrolKontrollerende myndighedDisse banker er under kontrol af regeringenDisse banker er under kontrol af en privatperson.
StrukturAktiebeholdningsmønsterOffentlige sektorbanker er de banker, hvis mere end 50% aktiebesiddelse ligger hos staten eller staten.Private Sector Banks er de banker, hvis majoritet af aktierne ejes af private virksomheder eller enkeltpersoner.
RegistreringGældende lov eller lovOffentlige sektorbanker dannes ved at vedtage handlinger i parlamentet. For f.eks .: State Bank of India (datterselskaber) Act, 1959 & Bank nationalization Act (1970, 1980)Private sektorbanker er registreret under den indiske selskabslov
ForskriftskontrolRegulerende organReserve Bank of India Act, 1934 (RBI Act) giver Reserve Bank of India (RBI) beføjelse til at udstede regler, forskrifter, anvisninger og retningslinjerReserve Bank of India (RBI) udsteder regler, regler, anvisninger og retningslinjer
FDIUdenlandske direkte investeringer20% af udenlandske investeringer er tilladt i den offentlige sektorsbankPrivate banker har et højere FDI-loft på 74 procent, forudsat at der ikke skal ske nogen ændring af kontrol og ledelse. RBI-regler tillader ikke en enkelt organisation eller enkeltperson at investere i mere end 10 procent af aktierne i en bank.
LedelseValg af ledelseBank Board Bureau (BBB) ​​giver anbefalinger til udnævnelse af fuldtidsdirektører såvel som ikke-administrerende formand for PSB'er.Private banker har deres egen udvælgelsesproces som enhver anden privat enhed, men skal overholde RBI-retningslinjer.
Nem bankvirksomhedny teknologi og innovative produkterOffentlige banker er langsomme med at vedtage nye teknologier og følger stadig gamle processerPrivate banker ser altid frem til at bruge innovativ teknologi, der kan fremskynde deres processer og øge pålideligheden.
KundeserviceForbrugerklager eller forespørgseloffentlige medarbejdere i den offentlige sektor tilskyndes ikke nok til at løse kundeanmodninger eller håndtere kundeklager.private medarbejdere i den private sektor er mere agile og proaktive i at imødekomme kundeanmodninger.
TilgængelighedAntal filialerOffentlige banker har et bredere filialnetværk og højere niveau 2 byer og landdækning.På trods af teknologibaseret bankvirksomhed er private banker hovedsageligt cateringtjenester til tier 1-byer og få tier 2-byer og har begrænset adgang for landbefolkningen.
TjenesterFaciliteter leveret af banker til deres forbrugereBanktjenester og produkter er almindelige i både offentlige og private banker. Men banker i den offentlige sektor er langt fremme med at levere tjenester til den marginaliserede del af samfundet.Den private sektor leverer også lignende tjenester som i banker i den offentlige sektor, men den eneste forskel er, at de fokuserer på højere forbrugertilfredshed og tjenester til en høj præmie, deres landdistrikter er meget mindre sammenlignet med banker i den private sektor.
Udbetaling af lånHastighed ved udbetaling af lånetNormalt involverer udbetaling af lån i banker i den offentlige sektor meget papirarbejde og tager mere tid sammenlignet med den private sektor. I den offentlige sektor er bankansatte drevet af gamle processer og reducerer derfor leveringstidenI den offentlige sektor er bankudlån knyttet til medarbejdernes præstationer, og det er også drevet af innovative og teknologidrevne processer, der reducerer leveringstiden.
KundebaseAntal kunder, som de leverer tjenesterne tilDen offentlige sektors bank har en høj forbrugerbase på grund af høj geografisk dækning, og folk finder også regering. banker, der er mere pålidelige end private.De har en mindre forbrugerbase, og private banker har brug for mere tid til at vinde tillid fra mennesker.
Status for medarbejderfremmeProcess med fremme af bankansatteI den offentlige sektor forfremmes medarbejdere på baggrund af deres anciennitet, ydeevne er ikke de vigtigste kriterier for forfremmelsen.I den private sektor sker forfremmelse på grundlag af fortjenester. Kun udøvende medarbejdere får vækst.

Karriere Fordele og ulemper  

Private banker:

Fordele:
  • Konkurrencedygtigt arbejdsmiljø: De giver en yderst konkurrencedygtig og spændende arbejdsmiljø for at vokse som professionel. Professionelle opfordres til at påtage sig udfordrende opgaver, og initiativrige personer belønnes i overensstemmelse hermed.
  • Performance-baserede incitamenter: Private banker tilbyder normalt et antal performance-linkede incitamenter både i monetære og ikke-monetære former. Dette fremmer en ånd af konkurrenceevne hos medarbejderne og hjælper med at øge deres moral yderligere.
  • Øjeblikkelig arbejde anerkendelse: Nogle af de bedste private banker fokuserer på at anerkende fortjeneste i forhold til erfaring, og topkunstnere modtager normalt øjeblikkelig anerkendelse for deres arbejde. Det bedste er, at anerkendelse og belønninger går hånd i hånd.
  • Praktisk læringserfaring: Der lægges større stress på at tilegne sig de nødvendige færdigheder og viden på arbejdspladsen i stedet for udelukkende at stole på træningsprogrammer. Selvom de, der klarer sig godt, kunne vælges til prestigefyldte træningsprogrammer på nogle af de bedste institutter.
  • Teknologiorienteret udsigter: Personer med stor interesse for teknologi er blandt de foretrukne valg for dagens private banker. Dette sigter mod at styrke deres ressourcer til at fortsætte den digitale udvidelse af banktjenester.
  • Hurtig karrierevækst: Professionelle kan vokse i et hurtigt tempo og erhverve højere positioner sammen med større vederlag inden for de første par år. Dette får endda gennemsnitlige kunstnere til at klare sig godt og holde sig i jagten på den næste forfremmelse.
  • Yderligere fordele: Medarbejdere tilbydes også særlige fordele, herunder en højere rente på bl.a. faste indskud og betalte helligdage.
Ulemper:
  • Længere arbejdstid: Arbejdstiden er typisk længere, og stresset ligger ved at nå målene i stedet for at forlade kontoret til tiden. Dette er en af ​​nedturen i næsten ethvert konkurrencepræget job, og på lang sigt kan det potentielt påvirke en persons helbred og personlige liv.
  • Mindre jobsikkerhed:  Dette er en af ​​de største ulemper ved private banker, at selvom de besætter de bedste positioner, er der ingen sikkerhed for, at man ikke kan blive bedt om at forlade, hvis situationen kræver det. Nogle af de mulige årsager kan omfatte banksektoren eller den pågældende bankinstitution, der gennemgår en dårlig fase. Dette er præcis, hvad der skete i kølvandet på sammenbruddet i 2008, da tusinder af private bankansatte blev vist døren.
  • Gennemsnitlige kunstnere kan lide:  De fleste jobroller er udskåret for go-getters, hvor der ikke er plads til langsomme elever eller gennemsnitlige kunstnere. Selvom ikke alle kan være en top performer, kan de, der ikke klarer sig særligt godt eller ikke har det godt med at påtage sig udfordrende roller, muligvis ikke få gavn af det.

Offentlige banker:

Fordele:
  • Mindre konkurrencedygtig arbejdsatmosfære:  Generelt er arbejdsmiljøet behageligt, og der er normalt ikke travlt med at nå nogle foruddefinerede mål. Professionelle får nok tid til at forberede sig på rollen og lære ting i deres eget tempo.
  • Regelmæssige træningsprogrammer:  Der er meget stress med at gennemføre træningsprogrammer med jævne mellemrum for at hjælpe medarbejdere med at opgradere deres økonomi, medarbejdere og tekniske færdigheder og være i stand til at præstere bedre.
  • Større jobsikkerhed:  Der er kun lille risiko for pludselig ophør, der venter rundt om hjørnet, selvom en persons præstation ikke er op til mærket. Dette lyder måske ikke som det bedste af incitamenter med hensyn til at tilskynde medarbejdere til at gøre det bedre, men det tiltrækker bestemt meget talent, der søger sikre jobroller. I en begivenhed svarende til nedsmeltningen i 2008 er der ringe chance for at blive sendt hjem på grund af markedsforholdene i modsætning til private banker.
  • Bedre arbejdstid:  Arbejdstiden er foruddefineret, og der er ikke travlt med at nå målene, ingen anmassende følelse af konkurrence og ingen yderligere arbejdstid. Det giver nok tid til at tilbringe med familie og venner.
  • Attraktive yderligere fordele:  I overensstemmelse med den professionelle betegnelse defineres visse yderligere fordele af banker i den offentlige sektor. Disse inkluderer hjem og en bil til højere rangerede fagfolk sammen med nogle almindelige fordele for de fleste roller. Disse inkluderer en lavere rente på lån, en højere rente på faste indskud og blandt andet pensionspakker. Disse fordele kan dog variere afhængigt af den professionelle rolle og den institution, man arbejder med.
Ulemper:
  • Mindre givende for konkurrencedygtige enkeltpersoner:  En karriere hos banker i den offentlige sektor kan være en relativt mindre spændende oplevelse for konkurrencedygtige enkeltpersoner, der ønsker at opnå mere på kort tid. Der ville være forholdsvis færre belønninger for at klare sig godt, og det fungerer muligvis ikke godt for mere ambitiøse individer.
  • Langsom karrierefremgang:  Karrierevækst ville være ret sløv med de fleste forfremmelser og lønstigninger baseret på erfaring i stedet for fortjeneste. I modsætning til private banker vil man have brug for anciennitet for ønsket karrierefremskridt, som kan være en smule dæmpende, selvom der er andre fordele, der i nogen grad kan kompensere for det.
  • Mindre motivation til at udføre bedre:  Med lidt konkurrence og færre præstationsbaserede belønninger er der kun lidt motivation for gennemsnitlige kunstnere til at gøre det bedre og bevise deres farvel.
  • Balance mellem arbejdsliv og privatliv Private banker er relativt dårligere på dette punkt med længere og intens arbejdstid, som har tendens til at påvirke balancen mellem arbejde og privatliv. Der er normalt lidt tid tilbage til rekreation eller afslapning, og det bliver svært at tilbringe kvalitetstid med venner og familie.

    PSU-bankansatte har forholdsvis meget bedre arbejdstid, hvilket giver meget tid at bruge sammen med familien, til rekreation eller andre aktiviteter. Mindre konkurrence på arbejdspladsen hjælper dem også med at nyde en mere afbalanceret eksistens sammenlignet med private bankansatte.

Konklusion

At træffe et valg af karriere er ikke en simpel beslutning, da der er en række komplekse faktorer, der skal overvejes og afbalanceres i forhold til hinanden. Imidlertid skal fremgangsmåden fortrinsvis være enkel og baseret på individets færdigheder, interesser og kapaciteter mere end noget andet. Normalt drives enkeltpersoner af flokmentalitet til at gå ind i en karriere, som de måske fortryder senere.

Bank kan være en beskatningskarriere for enhver person, da det også kræver tilstedeværelse af sind, gode kommunikative evner og interesse for økonomi og regnskab. Afhængigt af rollen kan færdighederne variere, men som vi allerede har diskuteret, bør de, der tror på øjeblikkelig anerkendelse og præstationsbaseret belønning, vælge en karriere inden for privat bankvirksomhed.

For langsigtet jobsikkerhed og bedre arbejdstid kunne banker i den offentlige sektor imidlertid være et bedre valg. De, der er interesseret i teknologihjælpede banker, vil drage fordel af et af disse valg, da onlinebank fortsætter med at vokse i en eksponentiel hastighed for både private sektorer og banker i den offentlige sektor.

I slutningen af ​​dagen ville det være vigtigt nøje at afveje fordele og ulemper og derefter forsøge at tilpasse dem til et individuelt syn på erhvervslivet for at træffe den rigtige beslutning.