CFO vs Controller | Top 5 forskelle (med infografik)

Forskellen mellem CFO og controller

En økonomidirektør CFO i en organisation er en ledende medarbejder, der har til opgave at styre virksomheders anliggender, især med hensyn til finansiering og penge, hvor hans / hendes arbejde er at styre effektiv indkøb til nye udgifter, investeringer i eksisterende ledig pengestrøm , udnyttelse på den optimale måde og analyser af organisationens økonomiske styrke og svaghed; der henviser til, at controller er primært ansvarlig for finansiel rapportering, journalføring, styring af informationsteknologi og regnskab, og derfor er de primært folk fra regnskabsmæssig baggrund i modsætning til finans- og bankbaggrund for CFO.

CFO står for en økonomidirektør for en virksomhed og kommer direkte under selskabets administrerende direktør. CFO styrer og administrerer alt relateret til finansiering i en virksomhed. Controller rapporterer derimod direkte til CFO i virksomheden og sørger for, at den daglige drift vedrørende finansiering udføres og køres korrekt.

Hvem er CFO?

• Der er tre vigtige divisioner, der rapporterer direkte til CFO i en virksomhed. Disse tre divisioner er controller, kasserer og skatteleder. Igen er controllerens position opdelt i yderligere fire underinddelinger.
• En CFOs funktion er at kontrollere og styre alt, hvad der vedrører finansiering i en virksomhed. Selvom han er ansvarlig for at overse alt, hvad der vedrører finansiering, er hans primære rolle at lave fremadrettede budgetter, fremskrivninger, planlægning og andre fremadrettede økonomiske strategier.
• Derfor er der yderligere tre divisioner, der rapporterer direkte til CFO for at køre de operationelle og bagudvendte funktioner relateret til finansiering. En CFO er vigtig, når en virksomhed har behov for at foretage regnskabsmæssige ændringer eller har valgt mellem projekter ved at foretage fremskrivninger og pengestrømsprognoser eller ønsker en løsning på komplekse økonomiske strategier.

Hvem er en controller?

• En controller's rang svarer til rækken af ​​kasserer og skatteforvalteren for et selskab.
• Under controlleren er der fire yderligere divisioner, der direkte rapporterer til controlleren. Disse fire divisioner er regnskabschef, økonomiplanlægningsleder, tilgodehavende manager og leverandør af gæld. En controller's hovedfunktion er at sikre, at den daglige drift vedrørende finansiering udføres og køres korrekt.
• Disse funktioner inkluderer godkendelse af daglige transaktioner i organisationen og oprettelse af tilbagevendende og månedlige rapporter for det samme. Dens funktion inkluderer også at holde styr på alle tilgodehavender og regnskab, der skal betales for virksomheden.

CFO vs Controller Infographics

Lad os se de største forskelle mellem CFO vs Controller.

Nøgleforskelle

• En virksomheds CFO er ansvarlig for næsten alt relateret til finansiering af en CFO i virksomheden kommer lige under en CEO. Den registeransvarlige rapporterer direkte til CFO i virksomheden, og rangen for en controller inden for organisationen er under CFO.
• En CFOs hovedfunktion er at foretage fremtidige fremskrivninger af pengestrømme og lave økonomiske strategier og foretage skøn for at beslutte, hvilket projekt der skal foretages. En controller er ansvarlig for, at den daglige finansrelaterede drift fungerer tilfredsstillende. Disse involverer godkendelse af transaktioner for at oprette ugentlige og månedlige rapporter og også passe på tilgodehavender og gæld.
• Der er tre vigtige divisioner, der rapporterer direkte til CFO i virksomheden, de er en controller, kasserer og skatteleder. Der er fire vigtige divisioner, der rapporterer direkte til den virksomhedsansvarlige, de er regnskabsfører, økonomiplanlægningschef, tilgodehavende manager og leverandør af gæld.
• Rangeringen af ​​en CFO svarer til andre stillinger som en Chief Operating Officer (COO), Chief Information Officer (CIO) og Chief Marketing Officer (CMO). En controller's rang svarer til rækken af ​​kasserer og skatteforvalteren for et selskab.

Sammenligningstabel for CFO vs controller

Konklusion

I en stor organisation er det vigtigt at have divisions- og underafdelingshoveder for at tage sig af de forskellige rollers funktion. Derfor spiller rollerne som hoveder som CFO og controller en meget vigtig rolle i funktionen og beslutningstagningen i en organisation. En CFO på papirer er ansvarlig for alt, hvad der har med finansiering i en virksomhed at gøre.

Men da det ikke er muligt for en person at passe på alt, har han divisioner, der direkte rapporterer til ham. En af disse vigtige divisioner er den af ​​en controller, der er ansvarlig for hovedsagelig at styre den daglige finansiering, som inkluderer tilgodehavender og tilgodehavender. Finansdirektøren skal træffe alle kritiske beslutninger i forbindelse med finansiering, såsom fremskrivninger af pengestrømme, budgettering, beslutning om hvilket projekt, der skal vælges, og også tage sig af alle virkningerne af regnskabsændringer.